據(jù)杭州市城中村改造和拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)工作通報(bào)，去年1-11月份，蕭山區(qū)已超額完成市對區(qū)各項(xiàng)考核任務(wù)，安置房開工、竣工、續(xù)建及回遷安置的任務(wù)完成量均居全市各區(qū)縣第一，完成率也均名列前茅。其中，回遷安置3787戶，完成任務(wù)數(shù)的123%;安置房項(xiàng)目開工12個(gè)、15498套，完成任務(wù)數(shù)的111%，竣工7個(gè)、12645套，完成任務(wù)數(shù)的140%;續(xù)建34個(gè)、58684套，完成任務(wù)數(shù)的100%。

圓夢安居的“最后一公里”!蕭山區(qū)堅(jiān)持惠民利民、強(qiáng)化綜合施策，堅(jiān)持“民有所呼,我有所應(yīng),民有所求,我有所為”，始終將回遷安置和安置房建設(shè)作為重點(diǎn)工作推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好征遷改造“后半篇”文章。

通過建立專班、制定方案、強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制統(tǒng)籌推進(jìn)。蕭山區(qū)和相關(guān)平臺公司、鎮(zhèn)街相繼成立回遷安置和安置房建設(shè)工作專班，制定并下達(dá)全區(qū)城市回遷安置問題專項(xiàng)治理工作方案，明確各責(zé)任主體專項(xiàng)治理任務(wù)的分解表，建立區(qū)級回遷安置和安置房建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，召集部門、平臺、鎮(zhèn)街懂業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任的人員，通過工作群隨時(shí)了解掌握辦理實(shí)時(shí)動態(tài);建立周報(bào)進(jìn)度、月度通報(bào)、定期例會、專項(xiàng)督查、評比排名等工作機(jī)制，通過現(xiàn)場核查、問題抄告督辦、落后約談等措施，壓實(shí)屬地政府及建設(shè)單位主體責(zé)任。

通過“專人”跟蹤辦理、“專題”剖析解難、“專班”協(xié)調(diào)解決合力破難。實(shí)行問題“清單式”管理，每周梳理推進(jìn)過程中存在的問題，區(qū)住建、規(guī)劃資源、發(fā)改、文旅、公安等職能部門，圍繞規(guī)劃調(diào)整、文保審批、占水補(bǔ)水、高壓線遷改、施工臨時(shí)出入口審批等影響項(xiàng)目建設(shè)的困難，加強(qiáng)攻堅(jiān)力度，加快審批流程，進(jìn)一步加大民生實(shí)事項(xiàng)目的保障力度，區(qū)安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，針對回遷安置和安置房建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類疑難問題，經(jīng)過相關(guān)審批部門、建設(shè)主體事先專題研究分析后，通過區(qū)級聯(lián)席會議予以明確解決。2021年起至今蕭山區(qū)共計(jì)召開了6次專題會議，分批次解決影響安置房開工、建設(shè)和辦證的問題28個(gè)，有效加快了安置房建設(shè)進(jìn)度。

以目標(biāo)強(qiáng)化組織力、以通報(bào)推動執(zhí)行力、以考評倒逼落實(shí)力強(qiáng)化績效。各責(zé)任主體目標(biāo)任務(wù)明確，區(qū)安置房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月發(fā)布回遷安置和安置房建設(shè)工作通報(bào)，明確相關(guān)鎮(zhèn)街、平臺公司的主體職責(zé)，并對城中村改造、安置房開竣工、回遷安置等工作進(jìn)行通報(bào)排名，把回遷安置和安置房建設(shè)工作納入?yún)^(qū)級綜合考評工作，并一步細(xì)化關(guān)鍵辦理節(jié)點(diǎn)的完成要求，定期考核、定期通報(bào)，形成了濃厚的比學(xué)趕超工作氛圍。(記者 趙玉福)