隨著房地產行業逐漸進入白銀時代，房企利潤空間逐漸縮小，單純拼規模收效甚微，“快周轉”模式不得不讓位于多元發展。于是，向產業鏈下游延伸，加速跨界布局家居家裝領域，成為讓房企滿懷期待的“第二增長曲線”。

被房企盯上的“萬億級蛋糕”

秉持“不把雞蛋放在同一個籃子里”的思維，今年開年不久，房企便接二連三開啟了加速跨界家居家裝領域的動作。

1月26日，龍湖官宣全新品牌“塘鵝”入局家裝，開啟房屋租售、裝修兩大主航道;月5日，陽光城宣布成立“夢享家”事業部;月，碧桂園暨年初宣布拎包入住業務范圍將拓寬至家裝服務業務后，開始了對涂料領域的新一輪加速跨界布局……

而事實上，房企“搶灘”家居家裝領域的動作，早在6年前就已有苗頭。2015年，萬科鏈家推出“萬鏈裝飾”，碧桂園成立互聯網家裝品牌“橙家科技”，恒大、世茂等行業頭部也紛紛攜手家居企業，跨界入局。

據不完全測算，目前我國家裝市場的行業規模超過3.5萬億元。對房企來說，未來單純賣房子的思維已經很難行得通，隨著利潤不斷攤薄和存量時代的悄然到來，房企自然不會放過每一個可以分食萬億級“大蛋糕”的機會，期望在地產以外的領域碰撞出新的火花。

“新生”的不斷入局，令行業形勢不斷發生著變化。近日，隸屬于橙家科技的安徽碧澄宣布計劃投資新建年產45萬噸水性環保涂料及輔料項目，而碧桂園涉足涂料市場，也已經不是第一次了。對此，有業內人士表示，其主要是為了節省渠道成本，獲取更多利潤。“近幾年，上游原材料價格不斷上漲，許多下游企業為節省成本，紛紛投資建廠來滿足供應。”該人士指出，涂料行業作為下游產業，近幾年價格可謂是水漲船高。

但也有分析人士認為，跨界涂料行業只是碧桂園戰略中的其中一步，其更大的布局在于覆蓋地產上下游產業鏈。

據悉，2020年碧桂園創投曾斥資15億元嘗試入股帝歐家居、蒙娜麗莎以及惠達衛浴三家陶瓷企業;2019年及今年5月，在河南信陽、廣東肇慶分別投資23億元、13億元建立現代筑美綠色智能家居產業園。從原材料到家裝，再到整個家居行業，碧桂園的業務觸角正不斷延伸。

跨界合作模式逐漸清晰

布局家裝業務的背后，是房企對存量市場的積極掘金。業內人士指出，目前房企布局家居家裝領域主要分為整合線上線下的自建家裝平臺和以家裝企業為供貨商、以地產企業為銷售端的產業結盟兩種模式。

“諸如此類跨界的本質都在于利用原有業務積攢的私域流量進行二次轉化。”上述業內人士分析稱，雖然家居行業坐擁萬億級市場，但其專業度高、環節繁瑣且產業集中度有待提升的風險系數和行業壁壘，是已經入局或正在觀望中的房企需要謹慎對待的。

“房企進入家裝行業，一方面體現其希望強化自身供應鏈和產業鏈，以提升行業競爭力;另一方面也體現了房企在行業競爭加劇的情況下，試圖以產業鏈多元化來培育新業務的增長點。”中國企業資本聯盟副理事長柏文喜表示，房企這種所謂的“戰略投資”，并不會在傳統家裝行業中產生不良競爭，反而可以在一定程度上加強產業協同，使市場競爭力得以提升。

近幾年，隨著房企物業板塊的崛起，“家裝+物業服務”的創新模式也正浮出水面。數據顯示，2020年新城悅服務旗下拎包入住服務品牌“新橙居”收入1.56億元;世茂旗下美居服務收入1.48億元。“雖然該部分收入在總體收入中占比并不算大，但未來這塊業務的受重視程度會不斷提高。”一位不愿具名的地產分析師如是說。張鑫宇