最近股市里面的一個消息震驚了股民，樂視影業將要收購樂視網，這也驚訝了小編，小編一直認為樂視影業和樂視網是一家的，為什么還存在收購關系呢?你們知道樂視影業和樂視網的關系是什么?下面小編就給大家介紹一下。

樂視影業和樂視網的關系：

樂視網與樂視影業是兩家兄弟公司，并沒有股權的關系，不過作為老板的賈躍亭為何要把兩家兄弟公司合并呢?而且如此高調?

筆者認為樂視影業雖然在過去推出的幾部影片都有很高的關注度，可是影片中并沒有出現可以睥睨華語影視的高質量高票房佳作，所以，筆者猜測可能與樂視影業的后期發展方向有關。

再加上競爭對手們紛紛推出影業影片之作計劃，樂視當然也不一樣落后，希望能夠通過兄弟公司的融合來促進影視業務的快速發展。

其實樂視網在行業中的排名是次于愛奇藝、優酷土豆的，但是樂視的不同之處在于其垂直生態概念，再加上其硬件產品的配合，以會員來打通生態理念，用動態的用戶互動來加強產品的體驗。

我們看到愛奇藝要推出VR計劃，雖然相比樂視晚了一步，但畢竟VR不是成熟的產品，哪家可以帥先推出較適應用戶的產品并且迅速占領市場才是最終的贏家，所以，目前的競爭是產品的競爭。

再看樂視最近的動作，在與阿里、百度、京東以及迪信通等進行硬件的包銷和內容方面的戰略合作，成為互聯網行業聯合巨頭的成功案例。

當然，也看到了樂視產品鏈的優勢，或許也是巨頭們的視野所及，一方面是看中了樂視產品的潛力，由硬件與內容的融合促進產品提升價值，是行業發展的趨勢;另一方面也是為了希望與樂視能有深度的合作來布局巨頭產業。

正是在這樣的前提之下，為了加速樂視的整體運作，樂視網與樂視影業的結合也是情理之中。

賈躍亭控股的樂視網與樂視影業就像其左右手，左手與后手即使靠的再近也不能完全融合，只有將右手變成左手才能將一只手的效果再次發揮出來。

當然，這不僅僅是簡單的兩只手之間的轉換問題，更是涉及到業務融合的問題。那么，樂視網收購樂視影業只是為了這么一個“名分”嗎?

對于樂視網是樂視的基礎產業，整體業務均是圍繞樂視的視頻內容所展開的，從超級電視到超級手機，硬件的主要用途也是與視頻內容體驗相掛鉤的，而之前樂視影業與樂視網分開運作是為了提高各自的運營效率，發展出有規模有實力的業務。

而如今，樂視影業有了自己的業績，也有了影響力，回歸樂視網有借助其渠道與資源進一步擴大戰果的想法。

此外，除了賈老板還有眾多明星導演加盟樂視影業，可見樂視在影業上的布局也已經初戀成效。

接下來，樂視網與樂視影業的結合后是否到了放大招的階段就看樂視內部的整體規劃中對于這一方面的策略布局了。

對于樂視影業和樂視網關系，賈躍亭有樂視網百分之大部分的股權，而其控股的樂視控股也是樂視影業的股東，這樣一來樂視網與樂視影業就間接有了關系，所以這也是其進行合作的基礎。

名分何如?樂視影業注入樂視網后對于其整體業務的發展必然有著不可估量的作用，借助樂視網的渠道以及用戶優勢迅速增值。

同時樂視網雖是上市公司，陷于發展瓶頸后又可在樂視影業的互補下有更深入的影視業務發展。

由兩只手變成了一只手，名分自然也跟著改變，這樣一來對于樂視來說鉆透力以及戰斗力成倍增長，所以，一個名分的改變帶來的不僅是身份的改變，還有整體發展戰略和方向的改變。

迎著互聯網的東風，賈躍亭將樂視推到了風口浪尖，當然樂視表現的更多的是運作的手段。

此外，樂視的垂直生態鏈也被人們津津樂道，基于網絡視頻的超級電視、超級手機，再到vr和超級汽車，硬件鋪路，內容為王已經成為樂視的一個殺手锏。

而后，樂視影業成立以來，推出的幾部影片也成為人們關注的焦點，那么，樂視網收購樂視影業意圖只是為了加快融合?

樂視網與樂視影業是兩家兄弟公司，并沒有股權的關系，不過作為老板的賈躍亭為何要把兩家兄弟公司合并呢?而且如此高調?

筆者認為樂視影業雖然在過去推出的幾部影片都有很高的關注度，可是影片中并沒有出現可以睥睨華語影視的高質量高票房佳作，所以，筆者猜測可能與樂視影業的后期發展方向有關。

再加上競爭對手們紛紛推出影業影片之作計劃，樂視當然也不一樣落后，希望能夠通過兄弟公司的融合來促進影視業務的快速發展。

其實樂視網在行業中的排名是次于愛奇藝、優酷土豆的，但是樂視的不同之處在于其垂直生態概念，再加上其硬件產品的配合，以會員來打通生態理念，用動態的用戶互動來加強產品的體驗。

我們看到愛奇藝要推出VR計劃，雖然相比樂視晚了一步，但畢竟VR不是成熟的產品，哪家可以帥先推出較適應用戶的產品并且迅速占領市場才是最終的贏家，所以，目前的競爭是產品的競爭。

再看樂視最近的動作，在與阿里、百度、京東以及迪信通等進行硬件的包銷和內容方面的戰略合作，成為互聯網行業聯合巨頭的成功案例。

當然，也看到了樂視產品鏈的優勢，或許也是巨頭們的視野所及，一方面是看中了樂視產品的潛力，由硬件與內容的融合促進產品提升價值，是行業發展的趨勢;另一方面也是為了希望與樂視能有深度的合作來布局巨頭產業。

正是在這樣的前提之下，為了加速樂視的整體運作，樂視網與樂視影業的結合也是情理之中。

賈躍亭控股的樂視網與樂視影業就像其左右手，左手與后手即使靠的再近也不能完全融合，只有將右手變成左手才能將一只手的效果再次發揮出來。

當然，這不僅僅是簡單的兩只手之間的轉換問題，更是涉及到業務融合的問題。那么，樂視網收購樂視影業只是為了這么一個“名分”嗎?

對于樂視網是樂視的基礎產業，整體業務均是圍繞樂視的視頻內容所展開的，從超級電視到超級手機，硬件的主要用途也是與視頻內容體驗相掛鉤的，而之前樂視影業與樂視網分開運作是為了提高各自的運營效率，發展出有規模有實力的業務。

而如今，樂視影業有了自己的業績，也有了影響力，回歸樂視網有借助其渠道與資源進一步擴大戰果的想法。

此外，除了賈老板還有眾多明星導演加盟樂視影業，可見樂視在影業上的布局也已經初戀成效。

接下來，樂視網與樂視影業的結合后是否到了放大招的階段就看樂視內部的整體規劃中對于這一方面的策略布局了。

對于樂視影業和樂視網關系，賈躍亭有樂視網百分之大部分的股權，而其控股的樂視控股也是樂視影業的股東，這樣一來樂視網與樂視影業就間接有了關系，所以這也是其進行合作的基礎。

名分何如?樂視影業注入樂視網后對于其整體業務的發展必然有著不可估量的作用，借助樂視網的渠道以及用戶優勢迅速增值。