越來越多的玩家正在進軍長音頻市場。日前，騰訊音樂宣布將“長音頻”作為未來的發力方向，并傾斜大量資源推動其發展。隨后，字節跳動也推出了一款名為“番茄暢聽”的App，正式入局長音頻市場。

業內認為，互聯網巨頭的入局，勢必會加劇在線音頻行業的競爭，從而給在線音頻“三巨頭“喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM帶來一定壓力，甚至有望重塑市場格局。

不過，喜馬拉雅近年來穩坐在線音頻行業的頭把交椅，荔枝則在資本層面更進一步，率先上市成為“國內在線音頻第一股”。相較而言，蜻蜓FM似乎正處于下風。

隨著互聯網巨頭的“攪局“，剛獲得小米新一輪戰略投資的蜻蜓FM能否借勢追趕喜馬拉雅、荔枝?面對日益激烈的音頻市場競爭，蜻蜓FM又將要如何突圍?

PGC模式下的蜻蜓FM：無大V引流、造血能力不足

公開資料顯示，蜻蜓FM于2011年9月以“在線收音機”的形式上線，成立之初就迅速聚合起海內外近3000家傳統電臺。在內容生產上，蜻蜓FM倚靠PGC內容起家。

蜻蜓FM上線當月用戶超50萬，上線第二年用戶數量已突破百萬，位居行業榜首。然而，隨著喜馬拉雅的入場，這一局面出現了轉變。

從2013年開始，喜馬拉雅就已通過UGC模式布局線上線下的場景。后因版權市場逐漸合規化，喜馬拉雅相繼與閱文集團、中信出版社等出版機構達成合作，截止目前，喜馬拉雅占領市場上70%的暢銷書有聲版權。

反觀蜻蜓FM，2014年開始增加有聲讀物，試圖拓展內容布局，進入多元內容時代。同年，其并購央廣之聲，獲得音頻內容版權;2015年正式提出PUGC戰略，邀請意見領袖和自媒體人入駐平臺發展其播客體系。

分析人士指出，蜻蜓FM對UGC內容的支持力度不足，早期也沒有孵化出頂流草根主播，再加之KOL多是全平臺布局，蜻蜓FM想要借此搶食流量的難度不小。

在知識付費方面，與2016年率先發力知識付費的喜馬拉雅不同，一年后入場的蜻蜓FM，則更加側重于人文類的內容。相比而言，蜻蜓FM缺少付費場景，即讓用戶獲得形式更豐富的內容資訊，從而培養其付費意識。

不同于蜻蜓FM與喜馬拉雅，最晚成立的荔枝一直采用UGC模式，自2016年起，荔枝著重發展音頻直播和聲音社交模式，并憑借“音頻直播”成功赴美上市，成為“國內在線音頻第一股”。據艾瑞咨詢數據，過去三年，荔枝月活用戶已超越蜻蜓FM，始終位居行業第二。

隨著“耳朵經濟”市場愈發成熟，高質量、精品化的音頻內容逐漸成為行業的一股潮流，更多的用戶愿意為品質服務買單。

業內人士認為，PGC模式下的蜻蜓FM對大V的依賴與日俱增，沒有大V就沒有流量，沒有流量就沒有變現的能力;同時其缺乏自身造血的能力與機制，這種商業模式將成為平臺發展的桎梏。

互聯網巨頭入局下行業競爭加劇，蜻蜓FM突圍不易

艾瑞咨詢報告顯示，中國目前擁有世界上最大的在線音頻用戶群體，2019年，中國網絡音頻行業市場規模為175.8億元，同比增長55.1%;預計到2022年，國內網絡音頻行業市場規模將達到543.1億。

在此背景下，越來越多的互聯網巨頭玩家正在進軍音頻市場。

在長音頻領域，日前騰訊音樂宣布將“長音頻”作為未來的發力方向，并傾斜大量資源推動其發展。無獨有偶，字節跳動也于近日推出了一款名為“番茄暢聽”的App，將旗下番茄小說中的內容以音頻形式播放出來。

與此同時，閱文、B站等早在前幾年就開始布局音頻市場。閱文除戰略投資喜馬拉雅外，還成立自有聽書品牌;B站則選擇收購音頻平臺貓耳FM，劃分音頻分區加碼在線音頻。

互聯網產業時評人張書樂表示，長音頻變現目前太過局限，大多是有聲書、知識付費以及廣告，加上內容上缺少獨家性，僅僅靠一些兒童教育、大咖授權來維持內容護城河，難以激發用戶的付費熱情。在線音樂和音頻巨頭們需要尋找版權之外的差異化求生路。

除此之外，短視頻行業的迅速崛起，也為音頻市場的競爭增加了變數。目前音樂以及音頻行業最重要的音樂內容生產、消耗平臺以及推廣渠道，都變成了短視頻平臺抖音及快手。以快手為例，根據官方數據，目前平臺上音樂主播數量超100萬，每天音樂直播場次超20萬場。

從行業競爭角度看，在音頻行業中無明顯競爭優勢的蜻蜓FM想要突圍實屬不易。目前音頻平臺主要變現手段來自增值服務和廣告，但其規模效應不甚明顯，且音頻內容的廣告展示位、轉化率弱于視頻內容，尤其當前受疫情沖擊，廣告主普遍不愿將資源投入到產出較低的場景。

在內容付費層面，蜻蜓FM在2018年就曾官宣其內容付費收入占比已超50%。然而在高成本投入之下，付費收入難以支撐起平臺盈利。蜻蜓FM員工曾透露，每年購買高曉松相關內容的投入達數千萬元，推廣費用也達數千萬元，但銷售收益不到成本的1/4。

此外，蜻蜓FM還不得不面臨行業共性問題，即行業受眾面較窄、民眾付費意識較薄弱。蜻蜓FM副總裁郭嘉坦言，內容創業者變現最容易的平臺是微博和微信，其次是視頻。和這兩個比，音頻在變現能力上是有差距的，音頻體量要小得多，節目和粉絲之間的緊密度也沒有視頻直播那么直接。

今年早些時候，蜻蜓FM獲得小米的新一輪戰略融資，雙方將共同探索打造AIoT時代的智能音頻生態。分析人士指出，蜻蜓FM實現突圍的難度并未減少，當外部競爭愈加激烈時，蜻蜓FM還需在內容端快馬加鞭，從精品化走向細分化，滿足用戶長尾需求;在戰略層面探索新的變現方式，突破商業化天花板。