奚錫燦（復(fù)旦大學中國社會主義市場經(jīng)濟研究中心講師）

隨著我國邁入中高收入階段，服務(wù)業(yè)在宏觀經(jīng)濟中的重要性與日俱增。一個以前大家稍覺陌生的經(jīng)濟學術(shù)語——“鮑莫爾成本病”（或“鮑莫爾病”），開始頻繁進入大眾視野。它指的是，由于服務(wù)業(yè)技術(shù)進步通常比制造業(yè)慢，隨著時間推移，服務(wù)業(yè)的相對成本會不斷增加。把這個邏輯往前推一步，我們就會得出一個悲觀的結(jié)論：服務(wù)業(yè)的不斷擴張會拉低整個經(jīng)濟的增長速度。

當前有不少克服“鮑莫爾病”的主張。一部分寄希望于技術(shù)進步；另一部分則希望通過維持工業(yè)的比重、甚至壓縮服務(wù)業(yè)的規(guī)模來“治”鮑莫爾病。實際上，“鮑莫爾病”很難“根治”；而緩解“鮑莫爾病”的真正辦法，是提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率。

首先，“鮑莫爾病”描述了經(jīng)濟增長的一個客觀規(guī)律。只要有部門間技術(shù)進步的差異，就有“鮑莫爾病”。 我們知道，勞動和資本等生產(chǎn)要素一般是“通用”的，既可以用來生產(chǎn)制造品，又可以用來生產(chǎn)服務(wù)。假設(shè)制造業(yè)取得了快速技術(shù)進步，而服務(wù)業(yè)在原地踏步。那么，與之前相比，服務(wù)相對于制造品的價格或成本大幅上升了。這是因為，生產(chǎn)一單位服務(wù)所消耗的生產(chǎn)要素，現(xiàn)在可以用來生產(chǎn)更多的制造品。

在現(xiàn)實世界中，服務(wù)業(yè)的技術(shù)進步速度一般要慢于制造業(yè)部門。以發(fā)達國家中的美國為例。從二戰(zhàn)結(jié)束后至今，美國制造業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長率，是服務(wù)業(yè)的6倍以上。其中一個重要原因，是制造業(yè)部門強調(diào)產(chǎn)品的均一化、標準化和質(zhì)量控制，能很好地發(fā)揮生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)，因此更容易形成大規(guī)模生產(chǎn)和技術(shù)進步。例如，同一型號的手機和汽車，可以在世界上任何角落使用同樣的設(shè)計和制造方法進行生產(chǎn)，因此規(guī)模效應(yīng)更強。

服務(wù)業(yè)部門則不同。許多服務(wù)行業(yè)強調(diào)滿足客戶的個性化和定制化的需求，因此很難發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用。以理發(fā)行業(yè)為例。一個只會給所有顧客設(shè)計一模一樣的發(fā)型的理發(fā)店，很難在激烈的市場競爭中生存。在教育、醫(yī)療和法律等服務(wù)行業(yè)，也要求服務(wù)提供者根據(jù)每個學生/病人/客戶的不同情況，制定不同的處理方案。在一些極端的情況下，行業(yè)本身的特殊性完全排除了勞動生產(chǎn)率進步的可能。以京劇表演為例，民國時梅蘭芳與楊小樓先生演全本《霸王別姬》用去多少時間，今天的京劇演員們就得花同樣的時間。妄圖通過節(jié)省時間來提高“勞動生產(chǎn)率”，等于“欺師滅祖”。

因此，服務(wù)業(yè)和制造業(yè)各自的特性，決定了服務(wù)業(yè)通常技術(shù)進步更慢。這是“鮑莫爾病”存在的基礎(chǔ)。

既然服務(wù)業(yè)技術(shù)進步慢于制造業(yè)，我們是不是應(yīng)該圍繞制造業(yè)做文章，通過加快制造業(yè)的技術(shù)進步，或者提高制造業(yè)的相對規(guī)模，來克服“鮑莫爾病”？很不幸，前者只會適得其反，而后者將使人民福利下降。提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率，才是緩解“鮑莫爾病”的有效辦法。

首先，我們要理解一個看似“不講道理”的結(jié)論：如果各部門的產(chǎn)品是相互補充的關(guān)系，那么生產(chǎn)資源反而流向技術(shù)進步慢的部門。為了理解這一點，我們可以把一個經(jīng)濟體想象成由不同“木板”（即不同部門）拼接而成的“木桶”，用來裝載人民福利這些“水”。由于各塊木板之間是互補的關(guān)系，木桶的盛水量取決于最短板的長度。所以，要讓“木桶”裝載更多的“水”，我們應(yīng)該增加的是最短那塊板的長度。

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)大體上是互補的關(guān)系。在目前的科技水平下，制造業(yè)生產(chǎn)的機器設(shè)備等，可以成為教育和醫(yī)療等服務(wù)行業(yè)的輔助工具，但還無法完全取代人類的作用。在一般情況下，制造業(yè)技術(shù)進步快，是“長板”，而服務(wù)業(yè)技術(shù)進步慢，更容易成為“短板”。為了提高人民的福利，我們更需要補上“短板”，讓資源更多地向服務(wù)業(yè)部門流動。這正暗合了《道德經(jīng)》中的哲理：“天之道，損有余而補不足。”

在市場經(jīng)濟中，生產(chǎn)資源的這種重新配置，會在價格機制的引導(dǎo)下自動發(fā)生。由于制造品和服務(wù)互補，如果制造業(yè)技術(shù)進步快，制造品的大量增加會引發(fā)人民對服務(wù)品的需求。但由于服務(wù)業(yè)的技術(shù)進步慢，這就產(chǎn)生了服務(wù)的供不應(yīng)求，因此服務(wù)的價格會快速上升，吸引更多生產(chǎn)資源進入服務(wù)業(yè)。這一點，可以解釋為什么在許多發(fā)達國家，醫(yī)療和教育等重要服務(wù)的價格在快速上升。

由此，我們不難理解，圍繞制造業(yè)做文章，是無法克服“鮑莫爾病”的。如果我們只是加快制造業(yè)的技術(shù)進步，而服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率原地踏步，那么兩個部門的差距只會更大。結(jié)果是“鮑莫爾病”更加嚴重，更多資源反而會在價格機制的引導(dǎo)下流向服務(wù)業(yè)。而如果我們強行提高制造業(yè)比重，把資源更多向制造業(yè)傾斜，則只會使“長板”更長、“短板”更短，而所能裝載的“水”反而減少。也許GDP的統(tǒng)計數(shù)字（所有木板的長度之和）會很高，但人民的福利反而下降。

因此，真正有效緩解“鮑莫爾病”的辦法，是提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率，縮小服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的生產(chǎn)率差距。它包括但不限于：數(shù)字化和人工智能等新技術(shù)在服務(wù)業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，和破除不合理的體制機制對服務(wù)業(yè)的束縛。對我國來說，后者與前者同樣重要，如果不是更重要的話。