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美國(guó)家庭食品指數(shù)創(chuàng)40年來(lái)最大漲幅 消費(fèi)者學(xué)會(huì)更精打細(xì)算
2022-03-15 07:25:07   來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

作者: 康愷 王晶

美國(guó)通貨膨脹率連續(xù)數(shù)月不斷攀升,美國(guó)民眾對(duì)此的觀(guān)感遠(yuǎn)比數(shù)據(jù)更為真切。

“最近幾個(gè)月,我們的食品開(kāi)支越來(lái)越大,但能買(mǎi)到的東西卻越來(lái)越少?!鄙钤诿绹?guó)新澤西州的勞拉·迪爾里(Lauren Deery)告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

“此前,我一般去超市采購(gòu)一次食材花費(fèi)165~185美元,夠吃一周,但我現(xiàn)在所花的錢(qián)則不止222美元。” 她說(shuō),“實(shí)際上,如果你只買(mǎi)一個(gè)牛油果,價(jià)格可能沒(méi)有那么貴。但現(xiàn)在所有食品價(jià)格都漲了,這加起來(lái)就是一個(gè)大數(shù)目?!?/P>

肉類(lèi)和蔬菜是讓迪爾里感受價(jià)格漲幅最大的種類(lèi)?!芭H鈨r(jià)格漲幅最大,其次是芹菜。我每天早上要喝芹菜汁,現(xiàn)在芹菜的價(jià)格真是我有生以來(lái)見(jiàn)過(guò)最高的,前段時(shí)間,我曾經(jīng)花了27美元買(mǎi)了7把芹菜,這太讓我震驚了!” 迪爾里說(shuō)道。

美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示,2月,美國(guó)通貨膨脹指數(shù)(CPI)增速再次加快,同比上漲7.9%,創(chuàng)40年來(lái)最大漲幅。過(guò)去12個(gè)月,美國(guó)家庭在家食品指數(shù)上升了8.6%,為1981年以來(lái)最大漲幅。肉類(lèi)、家禽、魚(yú)和蛋類(lèi)指數(shù)上漲13.0%,牛肉指數(shù)上漲 16.2%。此外,水果和蔬菜價(jià)格錄得自2010年3月以來(lái)最大漲幅,而乳制品和相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格漲幅則達(dá)到近11年來(lái)的最高水平。

面對(duì)不斷飛漲的食品價(jià)格,迪爾里不禁陷入了思考:是要繼續(xù)承受高價(jià),還是另謀他法?隨著通脹不斷持續(xù),這是她不得不做的選擇。

更精打細(xì)算的美國(guó)人

在迪爾里心中,可以讓消費(fèi)者付出高價(jià)的原因只有一個(gè):食物的質(zhì)量更好。但在她看來(lái),當(dāng)前食物質(zhì)量并沒(méi)有太大變化。商家漲價(jià),只不過(guò)想把成本壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

在近期財(cái)報(bào)會(huì)上,雖然消費(fèi)企業(yè)巨頭頻頻提及通脹、供應(yīng)瓶頸等問(wèn)題,但多數(shù)企業(yè)還是報(bào)告了強(qiáng)勁的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。作為全球最大的食品公司之一,雀巢2021年?duì)I收達(dá)871億瑞郎,同比增長(zhǎng)3.3%,為十年來(lái)最高。同時(shí),利潤(rùn)率達(dá)17.4%。美國(guó)食品巨頭泰森2022年第一財(cái)季(截至1月1日)營(yíng)收同比增長(zhǎng)24%至129.3億美元,凈利潤(rùn)則由一年前的4.67億美元增至11.2億美元。

迪爾里自然不愿意為這樣的情況買(mǎi)單,于是她決定改變購(gòu)物策略。“疫情讓我改變最大的一件事,就是學(xué)會(huì)了精打細(xì)算?!彼f(shuō)。

她梳理了下之前的購(gòu)物清單:堅(jiān)果相對(duì)較貴,且不是必需食物,那就可以不買(mǎi)。孩子在長(zhǎng)身體,需要肉、雞蛋和牛奶,這些不可以省。但肉可以換成碎牛肉,而不用一直買(mǎi)牛排。水也可以不用一直買(mǎi)瓶裝水,可以飲用家里水管過(guò)濾過(guò)的純凈水。

實(shí)際上,做出這樣選擇的并非迪爾里一人,許多美國(guó)人也正減少購(gòu)物清單。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IRI的數(shù)據(jù)顯示,31%的美國(guó)購(gòu)物者正在減少非必需品的購(gòu)買(mǎi),19%的美國(guó)購(gòu)物者購(gòu)買(mǎi)更多的自有品牌,12%的美國(guó)購(gòu)物者正轉(zhuǎn)向價(jià)格更低的超市購(gòu)物。據(jù)美媒預(yù)計(jì),廉價(jià)超市阿爾迪或因此于明年年底成為美國(guó)第三大雜貨商。

美國(guó)雜貨商Karns Foods銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)副總裁卡恩斯稱(chēng),由于牛排更貴,民眾對(duì)更便宜的碎牛肉和雞肉需求正持續(xù)攀升。強(qiáng)勁的需求更是推高了雞胸肉、嫩肉和雞翅價(jià)格,其價(jià)格漲幅比雞大腿等深色肉類(lèi)更大。

此外,迪爾里精打細(xì)算的另外一個(gè)策略是,開(kāi)始留意打折商品,并開(kāi)始囤貨。“有一次我們?nèi)コ匈I(mǎi)牛油果,我丈夫說(shuō)能買(mǎi)多少就買(mǎi)多少,把它們凍起來(lái)。我們買(mǎi)的一袋里面有6個(gè)牛油果,稅后差不多9美元。”

在俄亥俄州沃爾特丘吉爾市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁庫(kù)納爾達(dá)瓦爾看來(lái),通脹的確在一定程度上改變了美國(guó)人的消費(fèi)方式,但有些方式可能無(wú)益于使通脹放緩。比如說(shuō),消費(fèi)者囤貨就會(huì)使食品供應(yīng)減少,而食物稀缺往往會(huì)推高價(jià)格,消費(fèi)者又將因此承擔(dān)再度漲價(jià)的后果。

直接到農(nóng)場(chǎng)去?

迪爾里表示,無(wú)論是少買(mǎi)食品,還是買(mǎi)打折貨,其實(shí)都只能解決一時(shí)之需。如果想更好地抵御食品通脹壓力,就需要尋求更為根本的方式。

在她居住的新澤西州,一些社區(qū)正號(hào)召大家不再去超市購(gòu)物,而是一起驅(qū)車(chē)去附近的農(nóng)場(chǎng)直接買(mǎi)牛肉。組織者稱(chēng),農(nóng)場(chǎng)的牛肉可能相對(duì)便宜,但更重要的是支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)主。最近,迪爾里也加入其中。“現(xiàn)在我們獲取東西的方式和兩年前完全不同?!彼f(shuō)道。

迪爾里說(shuō),他們現(xiàn)在的做法就是打通供應(yīng)鏈,使食物的運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)變得更為有趣。

從2021年中開(kāi)始,消費(fèi)者直接去農(nóng)場(chǎng)的采購(gòu)潮便已涌現(xiàn)。一份農(nóng)業(yè)垂直媒體援引市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)稱(chēng),自通脹不斷蔓延以來(lái),35%的受訪(fǎng)者至少?lài)L試了一條新的食品購(gòu)買(mǎi)渠道,包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、CSA、直銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)等。

在賓夕法尼亞州經(jīng)營(yíng)藍(lán)狗農(nóng)場(chǎng)(Blue Dog Farms)的凡妮斯稱(chēng),他們這些農(nóng)場(chǎng)主正大量地直接接觸消費(fèi)者。“我們會(huì)在凌晨?jī)牲c(diǎn)把殺好的200只雞放到商店里,到凌晨五點(diǎn)它們就會(huì)被消費(fèi)者搶購(gòu)一空?!彼f(shuō)。

另一農(nóng)業(yè)從業(yè)者亨斯利斯則發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者從農(nóng)民處購(gòu)買(mǎi)的食物正變得多種多樣,不僅買(mǎi)肉,還會(huì)采購(gòu)蔬菜、水果、面包等。每周剛開(kāi)始,他周邊的農(nóng)民就告訴他有哪些農(nóng)產(chǎn)品(000061)放到網(wǎng)上賣(mài)。消費(fèi)者每周四前在網(wǎng)上下單完成,農(nóng)民每周五將農(nóng)產(chǎn)品送至農(nóng)場(chǎng),這樣消費(fèi)者就可以在周六的時(shí)候收到食物。

迪爾里認(rèn)為,此種購(gòu)物方式可以帶來(lái)的好處在于:一方面,消費(fèi)者可以看到真材實(shí)料的食物,自己買(mǎi)著吃著都放心。另一方面,她還可以支持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場(chǎng)主,而非將錢(qián)塞進(jìn)全食超市、ACME或Costco等超市口袋里。

現(xiàn)在,迪爾里的孩子也很期待去農(nóng)場(chǎng)直接購(gòu)物和采摘果蔬。此前,他們的學(xué)校有類(lèi)似的采摘果蔬的培訓(xùn)課程,每年夏天也有大量活動(dòng),只是通脹讓這種活動(dòng)變得更為頻繁。

通脹重塑美國(guó)消費(fèi)行業(yè)

咨詢(xún)公司麥肯錫公司報(bào)告顯示,通脹不僅使消費(fèi)者尋找不同購(gòu)物渠道,他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也有所下降。40%的消費(fèi)者表示,他們?cè)谝咔槠陂g更換了品牌。

消費(fèi)者消費(fèi)行為的改變是暫時(shí)的,還是將一直持續(xù)?外媒有分析文章稱(chēng),除通脹持續(xù)時(shí)間因素外,還取決于商家能否控制成本、是否繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁成本壓力等因素。

外媒稱(chēng),大型的消費(fèi)品公司發(fā)現(xiàn),通過(guò)更高效的工廠(chǎng)或分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)來(lái)抵抗通脹的方式變得更為困難。商家今后能否控制成本,取決于自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展,及如何削減線(xiàn)上廣告預(yù)算。消費(fèi)品公司是否繼續(xù)轉(zhuǎn)嫁成本,則取決于是否有組織力量抵抗這種漲價(jià),及其替代品的數(shù)量和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞: 食品指數(shù)


[責(zé)任編輯:ruirui]





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