您當前的位置 :生活 >
當前關注:吳江區七都鎮:城市管家開啟城市“一鍵美顏”模式
2023-06-08 21:03:13   來源:蘇州日報  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

□蘇報駐吳江區首席記者 王英 見習記者 朱亞蕾 蘇報通訊員 高琛

以“城市管家”改革,破解城市管理難題。

去年以來,吳江區七都鎮開始在城市管理中植入“管家”理念,與瀚藍城市環境服務有限公司展開深度合作,引入七都城市管家服務項目,在全區率先推進環衛一體化作業,啟動城市“一鍵美顏”模式。


(資料圖)

作為一種全新的社會治理模式,七都城市管家服務項目以“管干分離、市場運作”為原則,整合小散標段,將環衛、垃圾分類、綠化管養等多項工作一體化打包,打通了清掃、清運、分類、養護鏈條,逐步構建起“全方位覆蓋、無縫隙對接、市場化運作、一體化管理”的新格局。

七都鎮相關負責人表示,通過改革創新,“城市管家”不僅破解了多頭管理、真空地帶等難題,更有利于建立長效機制、培育穩定隊伍,滿足日益精細化的城市管理需求,推動七都鎮社會治理現代化水平全面提升。

提高機械化率,讓污漬無處藏身

近日,七都鎮的河道里新添了一名特殊的“保潔員”——無人水面保潔船。它每天沿著既定路線,對鎮域7公里河道進行巡回保潔作業,將漂浮在水面上的垃圾全都“吞”進肚里。

瀚藍城市服務有限公司總經理黃文輝介紹,“這臺無人水面保潔船不僅搭載了水質傳感器、水樣采集器、水下探測儀等設備,還安裝了前后攝像頭和GPS定位。在充滿電的情況下,可持續工作8小時,電量告急時還能自動返航充電。”無人水面保潔船就像是一臺水上“掃地機器人”,在提高保潔效率的同時,也節約了人力成本。

自去年11月引入“城市管家”后,七都鎮不斷加強對各類智能化、現代化作業車輛的運用,積極推進環衛作業“機械代人”。除了無人水面保潔船,在鎮區主次干道的機動車道上,高壓沖洗車、洗掃一體車等“大家伙”加足馬力,車過地凈、路見本色;旁邊的非機動車道、背街小巷或公園廣場里,忙碌的是小型掃路機,“灑、掃、洗、沖、保”一套“組合拳”下來,污漬無處藏身,市容面貌煥然一新。

截至目前,七都城市管家服務項目已配備各類機械設備近200臺(輛),機械化作業率由原來45%左右提升至90%以上,每日鎮區打掃保潔時間也由原先的3小時減少至現在的1.5小時,城市保潔工作效率提升了一倍。

人機聯動作業,打造更多凈美城市場景

在不斷提升環衛機械化程度的基礎上,七都鎮還重點打造出了標準化示范路、“席地而坐”城市客廳點位、無煙頭路段等凈美城市場景,努力為老百姓創造更優質的城市生活環境。

在亨通濕地公園“席地而坐”點位,七都鎮以“無垃圾、無污跡、無積水、無積塵、見道路本色”的“四無一見”為工作標準,創新采取人機聯動的作業模式,推動人流最為密集之地“見底色”“亮本色”,實現目之所及、潔凈如洗。

“小型掃路機可以清除落葉、紙屑等雜物,攜帶專業工具的環衛人員則對果殼箱、公益廣告牌、石凳、花壇等‘城市家具’進行精洗。”七都鎮相關負責人介紹,他們將推廣人機聯動的深度作業保潔模式,逐步形成保潔范圍覆蓋更廣、裝備配置更全的保潔新局面。

此外,七都還不斷優化環衛保潔作業模式,提升城市凈化水平。以前,鎮區重點路段、場所保潔有時間段,午間及晚間是保潔“真空”。“尤其是做夜生意店鋪的垃圾包,經常在店鋪門口放過夜,對居民生活產生較大影響。”七都鎮相關負責人說,如今,環衛保潔采用5:30到21:00的雙崗工作制,不僅更加符合居民生活作息,還大幅度減少了垃圾包在街道的停留時間。

提升管理效能,開啟一體化管理新格局

環衛設備機械化、智能化程度的提高,也對環衛作業人員的綜合素質提出了更高的要求。

以如今的河道保潔、藍藻打撈等水面作業為例,在作業人員正式上崗前,瀚藍城市環境服務有限公司會對他們進行2個多月的集中崗前培訓,培訓內容涉及智能機械化船只駕乘、安全生產等。此外,瀚藍城市服務有限公司還通過加大安全防護投入、提升員工福利等舉措,招攬年輕化、技術型人員,較大幅度改善了作業人員高齡化問題。“接下來,公司還將繼續對人員年齡結構進行調整,逐步使環衛隊伍相對年輕化,并不斷增加技術工種人員,提高人均效能。”黃文輝說。

除了加強人員管理,“城市管家”還運用人工智能、大數據、移動互聯網等新一代信息技術,對項目中的“人、車、物、事”進行數據采集,并全部納入瀚藍智慧城市大管家平臺進行統一分析、決策,實現一屏觀全城,讓業務運營可視、可控、可管。

“通過構建一體化管理新格局,‘城市管家’項目實現了對城市管理全過程等溯源管控、精準監管,持續提升城市科學化、精細化、智能化管理水平。”七都鎮綜合行政執法局副局長劉紅軍表示。

關鍵詞:


[責任編輯:ruirui]





關于我們| 客服中心| 廣告服務| 建站服務| 聯系我們
 

中國焦點日報網 版權所有 滬ICP備2022005074號-20,未經授權,請勿轉載或建立鏡像,違者依法必究。