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古德菲力張春山:尋找傳統(tǒng)健身房的“新生命力”
2022-03-08 15:39:00   來源:壹點網(wǎng)  分享 分享到搜狐微博 分享到網(wǎng)易微博

 

面對90后、00后消費群體行為習(xí)慣的變化,新型健身房、互聯(lián)網(wǎng)健身臺的涌現(xiàn),以及疫情常態(tài)化下對實體門店流量的沖擊,焦慮和內(nèi)卷席卷當(dāng)下的健身房行業(yè)。傳統(tǒng)健身房如何“自救”,是所有健身房經(jīng)營者面臨的大考,古德菲力也不例外。

為度過健身房的“寒冬”,古德菲力在過去兩年從產(chǎn)品端、服務(wù)端、營銷端等方面做了深入探索,比如,健身房內(nèi)部進行全面數(shù)字化升級,進一步提高會員的服務(wù)體驗;針對私教管理無序問題,從內(nèi)部激勵、管理培訓(xùn)方面進行變革;此外,還擴展健身房產(chǎn)品,探索健身房的增量市場。

經(jīng)過兩年的摸索,古德菲力的戰(zhàn)略變得逐漸清晰。創(chuàng)始人張春山表示,未來戰(zhàn)略整體分為三步走:第一步,做好健身房“根據(jù)地”建設(shè);第二步,在合作與競爭中,把握與互聯(lián)網(wǎng)健身企業(yè)之間的博弈;第三步,角色升維,打開門,走入全民健身更大的市場。

做好“根據(jù)地”建設(shè),服務(wù)好中高端人群

觀察健身市場,這幾年個人對健康意識的提升,以及在互聯(lián)網(wǎng)健身臺等刺激下,國內(nèi)健身群體不斷在擴大,這看似對健身房是一種利好消息。

但張春山表示,線下健身房的客群并沒有太大變化,真正對健身房形成穩(wěn)定且持續(xù)的需求仍是中高端客群,這些才是線下健身房的主力軍。

因此過去幾年,古德菲力從健身房內(nèi)部開始變革,大力進行升級改造,優(yōu)化服務(wù)和產(chǎn)品,把中高端客群主力服務(wù)好。

內(nèi)部改革第一刀,直接命中主題,對強行推卡、教練不專業(yè)等問題進行大刀闊斧的改革。在教練考核上,以前是按照教練銷售課量算提成,現(xiàn)在是結(jié)合教練口碑、每個月上課數(shù)量等方面對教練進行綜合考評,從制度上確保教練提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

教練培訓(xùn)上,古德菲力嘗試和一些學(xué)校合作,共同為行業(yè)培養(yǎng)一些優(yōu)秀人才。“未來國內(nèi)健身教練應(yīng)該朝著私人醫(yī)生方向發(fā)展。”張春山表示。

此外,利用數(shù)字化對企業(yè)組織、產(chǎn)品和服務(wù)進行改革也是重頭戲。此前,古德菲力副裁許捷就提到:“要做到科學(xué)管理,最有效的途徑就是使用數(shù)字化工具,讓內(nèi)部溝通和業(yè)務(wù)流程透明化。”在產(chǎn)品方面,可以看到2020年古德菲力已推出一系列數(shù)字化設(shè)備,包括智能手表、智能電子秤等等。

從競爭到合作,牽手互聯(lián)網(wǎng)健身

前幾年,Keep、悅動圈等互聯(lián)網(wǎng)健身臺出現(xiàn),與傳統(tǒng)健身房爭奪瓜分市場蛋糕。但今年出現(xiàn)新變化是,以往相互看做競爭對手,而今開始談起了合作。

過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)健身臺面臨的瓶頸問題仍是流量如何變現(xiàn),keep嘗試線下keepland,進一步擴展業(yè)務(wù)范圍;嘗試健身產(chǎn)品零售,實行會員制等路徑。但不管如何探索,對于一家定位健身的企業(yè)來說,最終仍然逃不開要將服務(wù)落地。傳統(tǒng)健身房的優(yōu)勢就在于有配套健身的場地、運營經(jīng)驗,一直沒有解決的痛點問題是如何將17:00-22:00之外的時間充分利用起來。

以前,傳統(tǒng)健身房和互聯(lián)網(wǎng)臺各自為戰(zhàn),單打獨斗。摸索幾年之后,如今這兩種不同類型的企業(yè),開始合作。傳統(tǒng)健身房可以將空閑時間內(nèi)的健身房場地,讓渡給互聯(lián)網(wǎng)健身臺,以此提高坪效,互聯(lián)網(wǎng)健身臺也借巧力,實現(xiàn)服務(wù)的落地、流量變現(xiàn)。

把握全民健身趨勢,重新定位自我角色

前不久,《深圳市人民政府公報》發(fā)布的《深圳市全民健身實施計劃(2022-2025 年)》提出,到2025年,市民經(jīng)常參加體育鍛煉人口比例達到48%,每方公里體育場地面積達到1.87萬方米,體育場地使用率提高10%,實現(xiàn)10分鐘健身圈全覆蓋,每千人擁有社會體育指導(dǎo)員2.9人,推動全市體育產(chǎn)業(yè)增加值達到1000億元。

這對于健身行業(yè)是新機遇,而古德菲力作為健身行業(yè)的一員,也在思索如何參與其中,成為推動全民健身運動的一員。

可以期待的是,隨著健身行業(yè)的整體升級與發(fā)展,消費者將收獲更豐富的產(chǎn)品體驗、服務(wù)體驗。也正因為有這些敢于創(chuàng)新的企業(yè),社會才有了創(chuàng)新之美,商業(yè)之美,高質(zhì)量的全民健身時代也將如約而至。

【撰稿】胡敏

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