近一年以來，零售業的倉儲店之風盛行，前有Costco、山姆會員店、麥德龍會員店等外資為代表的倉儲式超市的跑馬圈地，后有以永輝倉儲店、盒馬X會員店等為代表的內資紛紛布局。

其中，以永輝倉儲店為代表的，面向大眾消費者、不收取會員費的倉儲店，由于明顯區別于其他倉儲店，成為中國式倉儲店的新模式。

在商品上，永輝倉儲店采用寬類窄品的模式。即品類寬泛，但大幅精簡了SKU數量，SKU數從1萬多縮減到幾千個，覆蓋老百姓日常消費所需。此外，永輝倉儲店基本脫離傳統商超通道費的經營模式，采取買斷的方式，減少中間環節，掌握商品的話語權和議價權，從而能夠實現薄利多銷，把實惠與便利帶給老百姓。

而且不同于其他倉儲店的商品普遍大包裝、量販式，讓消費者時常遇到“不買不行，買了吃不完”的問題，永輝倉儲店既支持量販，也支持零售，主打“天天平價”， 甚至“一件也是批發價”，更適配于國內消費者個性化、多樣化的購物需求。

而不得不提的是永輝背后強大的供應鏈體系，近年來，永輝積極推動供應鏈變革，打造源頭供應鏈，深度進行生鮮農產品的產地資源整合與標準化建設，從源頭提供優勢商品。可以看到，永輝倉儲店的一大亮點就是重構了人、貨、場，實現店倉合一。

據悉，從今年5月至今，僅短短4個月時間，永輝倉儲店全國門店數量已超40家，其中以福州首店為例，無論是客流量還是單店的銷售額，都是改造前的十幾倍，日均營業額已達百萬元級別。

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