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安全生產管理論文范本來了!安全生產許可證怎么辦理?
2023-06-01 08:45:25   來源:民企網  分享 分享到搜狐微博 分享到網易微博

安全生產管理人員證有什么用

企業必須要有安全管理人員的證書,根據《安全生產法》第二十條 :生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人和安全生產管理人員,應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職。

專職安全生產管理人員:是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員,包括企業安全生產管理機構的負責人及其專職工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

安全生產許可證怎么辦理

安全生產許可證辦理:

第一步,向當地安檢站申報。需申報資料有安全三類人員和十三項。(人員是需經過當地建筑安全部門培訓過的考核通過的人員,由建設廳統一發證。十三項是提供企業基礎資料的冊子)(安全三類人是企業負責人A證,企業項目負責人B證,專職安全生產管理人員C證。三類人員三年延期一次,延期之前要繼續教育,繼續教育合格后會發繼續教育證)

第二步,考核通過后,上報各地市安檢站,通過審查的會上報建設廳。當地建設廳會組織專家繼續審查,通過的可以打證,沒有通過的需要盡快整改繼續上報。

第三步,安全許可證每三年要進行延期。不延期的作廢。

安全生產許可證有效期是多久

安全生產許可證有效期一般為3年。

1.安全生產許可證直接辦理延期的條件建筑施工企業在安全生產許可證有效期內,嚴格遵守有關安全生產法律、法規和規章,沒有發生死亡事故安全生產條件在安全生產許可證頒發管理機關重新進行審查時,審查合格。

2.安全生產許可證辦理延期方法有效期滿需要延期時,企業需要在期滿前5個月向原安全生產許可證頒發管理機關提出延期申請,并提交相應的文件、資料以及原安全生產許可證。

《建筑施工企業安全生產許可證管理規定》 第八條

安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的,企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關申請辦理延期手續。

企業在安全生產許可證有效期內,嚴格遵守有關安全生產的法律法規,未發生死亡事故的,安全生產許可證有效期屆滿時,經原安全生產許可證頒發管理機關同意,不再審查,安全生產許可證有效期延期3年。

法律依據

《安全生產許可證條例》第七條 企業進行生產前,應當依照本條例的規定向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證,并提供本條例第六條規定的相關文件、資料。安全生產許可證頒發管理機關應當自收到申請之日起45日內審查完畢,經審查符合本條例規定的安全生產條件的,頒發安全生產許可證;不符合本條例規定的安全生產條件的,不予頒發安全生產許可證,書面通知企業并說明理由。

安全生產管理論文

淺析安全生產管理

摘要: 隨著我國經濟的蓬勃發展,生產規模的不斷擴大,生產過程中大量使用新工藝、新材料,新技術不斷得到推廣和運用,由于管理跟不上規模的擴大,對新工藝、新材料、新技術的安全特性認識不足,片面追求經濟效益,致使生產安全事故不斷發生,火災、爆炸、空難、化學品及核泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經濟上的損失,而且給人類的心靈留下久久的創傷和難以抹去的陰影,也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩定因素。事故的控制有“技術、管理、教育”三大對策措施,其中管理是關鍵的也是最重要的措施和手段。

關鍵詞: 安全;管理;生產

1 緒論

1.1 研究意義

安全生產管理作為經濟活動的一部分,既是經濟管理的重要組成部分,同時也是安全科學的一個重要組成部分。所謂的安全生產管理,主要是針對認門日常生產過程中的安全問題,充分利用有限的資源,集思廣益,通過大家的努力,有計劃地進行組織、策劃等活動,最終達到人與機器、與物料裝置,與環境的和諧,從而實現安全生產的目標。在當今社會主義市場經濟條件下,一個生產企業要想在市場上立足,想要實現可持續發展,必須得有完善的經營管理制度和高含量的科學技術水平。在企業的經營管理制度中,安全生產管理,是企業賴以生存的發展原則,同時也是提高企業經濟效益的重要保證,具有十分重要的意義。如果安全工作沒有做到位,那么企業的工作環境就會不安全,可能會頻繁出事故,這樣一來,不單單會嚴重影響了職工的身體健康和生命安全,同時也會挫敗員工的積極性,而且會在社會上造成惡劣的影響,還得消耗大量的人力、物力和財力來彌補事故損失,給企業帶來無法挽回的損失。所以,隨著安全事故警鐘的一次次敲響,人們已經越來越意識到安全生產管理的重要性,對安全生產管理的研究也具有非同小可的意義。

1.2 研究目的

安全生產管理的目標是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。也就是說,安全生產管理的最終目的是要保護人們的生命安全和身體健康,同時也要保障生產資料和物質財產不受損失,對于企業來說,安全生產管理,應該保障生產任務的正常進行,保證股東的合法權益不會收到侵害,同時,這也是企業安全生產管理的重要內容。安全生產管理以企業單位為主,以全面落實各級安全生產責任制為抓手,學習和宣傳安全生產的法律、法規,普及安全生產知識,增強企業領導、職工的法制觀念和安全意識,從我做起,消除身邊事故隱患,達到預防事故的目的。通過研究本文我們明白了安全生產管理的意義很重大,同時也了解了我國企業的目前安全管理現狀,找出其存在的隱患進而提出了解決這些隱患,提高安全生產管理的對策。

2 安全生產管理的意義

所謂的“安全生產”,就是指在生產經營活動中,為避免發生造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。“安全生產”一詞中所講的“生產”,是廣義的概念,不僅包括各種產品的生產活動,也包括各類工程建設和商業、娛樂業及其它服務業的經營活動。安全生產管理作為經濟活動的一部分,是經濟管理的重要組成部分,是安全科學的一個重要分支。其具有的意義非常重大,對于社會而言,其關系到社會的穩定,因為我們的社會是由一個一個家庭組成的,如果某個家庭的成員因為生產方面的事故而變成了殘廢或者死亡,都將會對這個家庭造成重創,一名員工的傷亡將會對其父母及其妻子兒女造成極大的損失對其造成心靈的創傷,進而給社會帶來不安定的因素。加強安全生產管理對社會而言是其賦予的神圣使命,對于社會的發展人類的進步具有重大的意義,現實意義及長遠意義,必須做好安全生產管理不能掉以輕心。   3 目前企業安全管理現狀

安全管理是我國可持續發展路線的重要組成部分之一,它展現了我國對生產力和勞動者的保護,同時,這也是可持續發展的戰略之一。如今,在國際經濟的影響下,我國的市場經濟改革也發生了翻天覆地的變化,企業為了適應經濟改革的大浪潮,其自身也開始由原來單一的計劃經濟向市場經濟轉變。經過這樣的一番脫胎換骨,企業內部也發生了很多體制改革,比如下崗分流、機構合并等等,這樣可以使企業能夠更好的迎接經濟挑戰,但是,伴隨著這一系列的改革由于各種各樣的主客觀因素,加上配套設施不夠完善,這些都給企業的安全管理方面帶來不同程度的影響。

對于企業來說,安全生產要想得到有效的管理,必須將行政措施、科學技術和先進的安全管理方法,“三管齊下”,這樣才能達到安全管理的目的。但是,通過對大量文獻的查閱,我們發現,目前企業的安全管理現狀仍然不是很樂觀,總體看來,通過這么多年的不斷探索和實踐,現在已經有了一套較為系統的管理理念,可以為企業起到一定的指引作用。但是通過仔細分析,可以看出仍然存在不少的困惑,比如理論知識還不能充分運用到實際生產中,職工的安全意識也還有待加強。許多安全隱患還沒有得到徹底整改,而且有些整改過的效果也不是很明顯,各種各樣的安全事故還是不斷出現,比如在2010年,全國安全事故發生已36萬起,事故造成死亡人數近8萬人,死亡10人以上的特大事故有85起,這些觸目驚心的數字無不在告訴我們,我們的安全工作還有很多的不足,安全生產形勢依然相當嚴重,事故頻繁的發生已經為我們敲響了警鐘,安全問題已經影響了社會的穩定與和諧,這就要求我們,在安全生產管理上,必須盡快采取有力措施,通過對安全裝置的增多和安全規范的加強,來盡量避免事故的發生,實現企業零事故生產。

4 如何提高安全生產管理

安全生產的管理工作,是一項復雜的系統工程,它需要我們運用完善的工程理論,對影響安全生產的人員素質、機器裝置還有工作環境等等進行有效的控制,從而實現“安全可控”的理想局面。

安全管理水平要想得到有效的提高,我們可以從理論知識和實際管理水平兩個方面來入手。理論知識主要包括對一些規范標準的學習。將專業安全生產管理科學知識的學習與別人的經驗教訓相結合起來,比如例如,在企業安全管理中推行HSE、進行崗位隱患排查、搞好安全評價、采用ABC管理法、運用系統工程原理等。實際管理水平的提高則需要不斷的對已發生的事故進行分析總結,重視事故的調查處理,查清事故發生的原因,防止類似事故的發生。做好事故的統計分析,掌握事故發生的規律,以此指導安全生產管理,提供安全管理水平。

4.1 完善安全監督檢查制度 建立和健全安全監督檢查機制,是貫徹執行國家勞動保護法令、法規,保護勞動者安全健康的重要手段,同時,他對于促進企業對勞動環境,勞動條件的改善都有著重要的推動作用,也可以很大程度的消除事故安全隱患,安全監督檢查機制的完善,是企業安全生產管理中的一項最基本的制度,但同時還是一項重要的內容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來,這是每一個企業面臨的難題,通過對目前各個企業安全檢查制度的實施情況的調查,其中仍然存在著很多的不足之處,具體有以下幾點表現:

①領導的不重視:在平常安全檢查時,并沒有認真組織,在檢查的過程中也是只注重形勢,走馬觀花似的參觀,敷衍了事,并沒有起到監督作用;

②檢查人員不夠專業:在某些企業中,進行安全檢查的人員沒有受過專業的培訓,對生產工藝和生產實施不夠熟悉,這樣就給安全隱患的及時發現帶來了困難;

③檢查表面化:一般企業在進行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和專案,在檢查結束后,依然沒有得到很好的改善;

④檢查方式實施難:按照規章制度來說,每次檢查應該從領導到基層,從辦公室到現場,從紀律到裝置,都要進行統一的檢查,但實際在操作過程中卻很難實施;

⑤整改不及時:在檢查過程中發現的各種隱患和問題,往往并沒有及時做好整改工作,同樣的問題在每次檢查時都會重復出現。安全生產檢查的目的是確保工作安全順利進行的必要手段,因此,在檢查中所發現的各類隱患和問題,應該根據安全生產責任制進行分工合作,分層負責,真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態,實現企業的安全生產。

針對以上的不足之處,我們應該完善安全檢查制度,達到安全檢查的目的。

4.2 完善安全教育體制 安全教育,主要還是對人意識的教育,是企業強化安全管理的一項十分重要的手段。企業對安全教育投入的多少,效果的好壞,直接關系到企業正常的安全生產秩序,其作用不可低估。目前,許多企業的生產規模都有了進一步的擴大,經營機制也有了很大的轉變,但是,安全教育卻出現了明顯的滯后現象,遠遠不能跟上企業發展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統計,80%的事故都和員工的安全意識不強、違規操作有著密切的關系,還有很多都是人為因素所導致,對企業來說,對安全教育的加強迫在眉睫,亟待解決。企業安全教育所存在的問題,主要可以分為以下幾個方面:①安全教育不夠深入,導致員工沒有很強的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性,這樣可以改善勞動條件,及時有效的采取安全技術和-衛生措施,這些是消除安全隱患的有力措施;②保障設施沒有充分發揮作用,雖然現在很多企業對于安全生產的保護裝置已經比較完善,但是由于員工安全教育不夠深入,好多裝置形同擺設,往往是檢查時期開,但檢查完之后就關,雖然這樣可能會降低管理成本,但是卻也極大的增多了安全隱患;③如有故障,保修不及時,很多優良的安全保障裝置,由于平日里管理不到位,會造成裝置故障,但卻并沒有得到及時的修理與恢復,這就削弱了安全設施的保障作用。

很多企業的領導并沒有真正把完善的教育制度提到日程,這樣就會導致員工的不重視,那安全的生產環境也就無從談起,要想改善生產環境,就必須創造優良的勞動條件,優良的勞動條件,必須要通過新技術、新裝置、新工藝的逐步完成來實現生產過程的機械化、電子化、程式化,只有這樣。才可以在生產環境中,有效的杜絕安全事故的發生,保證職工的生命財產安全,降低職業病的發生率。   綜上所述,當前企業在安全生產管理中存在的問題主要還是安全管理工作不能適應市場經濟的不斷變化,缺乏完善的管理制度和有效的管理措施,這就要求企業還要花費大量的人力,財力,物力來進行安全生產管理,通過對專業理論知識的深入研究,從而探索出一條全新的安全管理模式,根據企業自身的實際特點,努力完善安全教育機制,從而可以將安全檢查的意義真正發揮出來,使安全管理工作盡快踏上正軌,確保企業在激烈的市場競爭中可以永遠立于不敗之地。

努力提高各級管理人員的安全管理素質,狠抓安全生產責任制的落實,實行嚴格的目標管理,抓好安全教育和安全檢查,不斷改造落后的裝置和生產工藝,使安全管理工作盡快步入良性回圈的軌道,確保企業在激烈的市場競爭大潮中永遠立于不敗之地。

4.3 落實安全生產責任制 安全生產責任制式企業做好安全工作的重要基礎。多年的實踐經驗告訴我們,只要安全生產責任制落實的好,安全生產的狀況就好,安全隱患就少。為了能夠將安全生產責任制落實到位,首先,必須要對各級人員在企業的安全生產管理中的權力,責任和利益進行明確的劃分,如果這三者混淆不清,安全生產責任制就無從落實。通過與各個級別安全負責人的溝通,要明確他們每人的工作任務,以便準確做好獎懲工作,狠抓安全生產責任的落實,實行嚴格的目標管理,這是企業得以搞好安全生產工作的重要前提。

通過建立安全生產責任制,落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任。生產經營單位主要負責人的安全生產責任制要具體化,操作性要強。要建立監督約束機制,發揮廣大職工的監督作用,鼓勵職工對主要負責人安全生產責任制執行情況進行監督。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度,定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

5 小結

安全生產管理是一個企業非常重要的事情,如果安全生產管理做不到位的話,不但影響企業的健康順利的發展同時還會影響社會的穩定,雖然我們一再強調安全生產管理的重要性但是在現在的企業中仍然存在著如下問題:①對安全沒有足夠的重視,在實際生產過程中,重生產、輕安全的現象還是很嚴重,沒有做到“以人為本”、“安全第一”;同時法律意識淡薄,逃避承擔法律義務和責任安全意識淡薄;②安全管理基礎設施的不足,安全管理水平低下,安全管理責任不明確;③安全管理制度不夠完善,安全管理監督制度還有很大的漏洞等等。面對這些問題對于安全生產管理者而言需要做的工作還很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患,巨集觀上要做好安全生產的監督管理,運用法律、行政的手段推動安全生產,微觀上,以企業為主體,通過一系列的安全生產管理活動,提高企業本質安全度。總之,安全生產管理工作意義深遠、任重道遠,安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。

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安全生產征文500字

安全生產征文

生命對于我們只有一次,幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮著我們的生命,呵護著我們的人生,安全直接關系到我們每個人的切身利益乃至生命,安全更關系到整個武安的形象、效益和生存發展。安全第一,永不動搖,用安全來關愛生命,就應從我做起,從身邊的小事做起。

安全是什么?對于一個人,安全意味著健康。對于一個家庭,安全意味著和睦。對于一個企業,安全意味著發展。“無危則安,無缺則全”,安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,兒女依依的期盼中,母親虔誠的祈禱里,它是一種期望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚!

關愛生命,人最寶貴的是生命,而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命,我們才能去做我們喜歡去做的事,才能去實現自我設立的目標和理想。我們要慎待每一件小事,用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患,及時整改和做好防范,堅決杜絕那種隨意性或憑經驗工作的不良作風。我們即使不必說為了社會和企業發展而忘我奉獻的豪言壯語,僅僅為了我們自身的健康,為了家人的幸福,為了身邊無數朋友的關懷,也要時刻注意安全,關愛我們的生命。

工作中的細心和精心,工作時一絲不茍地執行工藝程序,嚴格按崗位規范資料操作,遵守一切規章制度,從我做起,從此刻做起,從日常生產工作中的每件小事做起,杜絕違章作業,是生產工作得以正常進行,減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現場環境有時存在著許多不確定因素,這就要求我們在工作和處理問題時,要時刻持續冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應萬變,防范各種突發狀況。事故出于麻痹,所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強烈的事業心、職責心,再加上一絲不茍、精益求精的工作態度,來保障機組的安全穩定運行和自身的安全健康,這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個人義不容辭的職責。做好分內應做的本職工作,安安全全的完成生產的各項任務。

從我做起是一種態度、是一種職責、更是一種境界。企業、社會之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳,是透過這些安全警示教育,安全知識的普及,增強全體員工的安全意識和安全理念,喚起每一位熱愛生活、熱愛工作的社會公民,擔負起為家庭幸福、社會穩定、國家興衰的這份神圣職責,使人人重視安全、時時事事做到安全,不因自我的過錯給社會、企業、家庭和他人帶來不可挽回的經濟損失和無法彌合的心靈創傷。作為一種態度,從我做起,在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事,追求卓越;作為一種職責,從我做起就會帶著一種正確的思維與決定,遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界,從我做起就會在規范自我的行為舉止的同時也留意對他人生命財產的關愛。

“智者是用經驗防止事故,愚者是用事故總結經驗”,這是我們廣為流傳的安全格言。因為事后補救不如事前防范,實踐證明,缺少經驗,必然導致麻痹大意、放松警惕,這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門都定期學習安全文件,交流經驗,談安全問題,做安全分析,從他人的教訓中吸取經驗,用于我們日常的工作中。有了警惕,不幸的事故就會躲開,有了防范,不幸的事故才會遠離。無論工作中還是生活上,多問幾個為什么,多進行一下深入的風險分析,我們就能最大程度的避免事故發生。

為了和諧、完美的明天,為了整個社會少一點悲哀,多一份歡笑,更是為了個人的安全,家庭的幸福,母親的微笑,愛人的牽掛,兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,讓我們以事故教訓為戒,從小事做起,從點滴做起,克服僥幸心理,真正做到關愛生命,從我做起!



[責任編輯:ruirui]





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